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- 全新升級之傳統(tǒng)QC七大手法
日本品質(zhì)之父石川馨博士說過，“QC七大手法可以解決95%的品質(zhì)問題”，而傳統(tǒng)QC七大手法正是實施質(zhì)量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面被廣泛使用。全新升級后的課程能幫助您的企業(yè)找出問題、深挖原因、再提出解決方案，使問題不再發(fā)生，達到良好的管理循環(huán)。課程時間：具體排課時間請咨詢客服。
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課程概述
一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 企業(yè)經(jīng)營者或管理者在問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力，過多依靠過去的經(jīng)驗做出評判或決斷；
2. 內(nèi)部質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，找不到根本原因；
3. 在面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；
4. 過程變更頻繁不知如何進行管控。
二、課程亮點
1. 結(jié)合數(shù)個實際案例分析，讓學員更直觀了解工作的實際運用，借鑒經(jīng)驗；
2. 提供能應(yīng)用于工作時常碰到的問題與相對應(yīng)之政策；
3. 開展課堂與課后習作，讓學員在大量的聯(lián)系中充分掌握每個工具的繪制和運用操作。
三、課程剪影
四、其他
1. 學員成功完成本課程后，可獲SGS頒發(fā)的培訓證書。
2. 聯(lián)系方式：具體詳情請咨詢客服。
課程收益
了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用； 學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應(yīng)的措施。
授課方式及對象
一、授課方式（備注：要求學員帶電腦，安裝minitab等軟件應(yīng)用）
1. 專業(yè)理論講解；
2. 實用案例分析；
3. 現(xiàn)場工具練習；
4. 專家現(xiàn)場點評；
5. 現(xiàn)場互動討論。
二、授課對象（備注：學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學知識進行實際練習。）
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師。
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